• 深く考えることは大切だが、事実と仮説は区別しなければならない。仮説が事実と大きく外れると妄想になりかねない。 #
  • 計画は目標から立てていくのがセオリー。経営計画も戦略やビジョンとの関連性を持って立てるべき。意識していないと、視野が狭く、先へ向かわない現状ベースの計画立案になってしまう。 #
  • 仕事において判断で迷ったら、まずは視点を高めて考えよう。部長だったら、店長だったら、社長だったらどう判断するのか。それでも判断できない場合は、直接相談してみればいい。 #
  • 気づきが少ない、浅いときにはヒントを与えることも必要。内からくる気づきは大切だが、外から与える情報もいい気づきの機会になりえる。すべてを本人任せにすると成長が遅れることもあることを踏まえて、適切な教育手法を考えよう。 #