研修メモ Twitter Weekly for 2010-01-31
2010/ 1/ 31
- 目的と手段、原因と結果、主張と根拠。まずはこの３つの観点から思考力強化は始めること。 #
- マネジメントにおける意思決定では、合理的な正確さよりも納得ができる根拠が必要。論理を超えた感情的な決定が人を動かすこともある。 #
- 論理的思考は答えの正しさを示すためではなく、答えを出すために使うべき。人は答えがなんであろうと根拠を作りあげることを無意識にやってしまう。整合性があると思い込んでしまったら、答えを見誤る可能性がある。 #
- 直感を論理的に説明できなくてもそれほど大きな問題はない。相手に理解されないことはありえるが、無意識化で整理された論理があるはず。思いつき発言の背景にある見えない根拠を探ってみよう。 #