研修メモ Twitter Weekly for 2009-11-15
2009/ 11/ 15
- 言葉以外から伝わる情熱がある。自分をすべてさらけ出せたら、なんかかっこいい。（早稲田王から学んだこと） #
- デザインは「全体観」と「メッセージ」からなる。色も大きさも形も配置もそれが起点となる。 #
- 安易に簡素化されたツール、ノウハウに頼ると本質を見失ってしまう。本当に大切なのは何か、常に考える癖をつける。 #
- コミュニケーションの真実はどこにあるのか。発信した人の心か、発信された言葉自体か、受信した人の心か。たぶん受信した人の心にあると思う。 #
- リーダーシップの旅は果てしなく長い。対人影響力の拡大に限界はない。 #
- 依存心が決断を妨げることがある。そんなときこそあるべき姿を考えるといい。依存しているものが小さく見える。 #
- 自分と違った価値観に出会った時に出てくる批判的感情は自分の視野を狭くしてしまう。必ずしも受け入れる必要はないが、違いを認めるといい。 #
- ほめるも叱るも感情が伝わらないと表面的なものになる。心を動かすのは心。 #
- まずはやってみる。試してみる。経験が学びを深くする。 #
- 仕事に必要な姿勢を2つに絞り込むと目的意識と責任感になりそうだ。目的意識は合理性を生み出し、責任感は主体性を生み出す。 #
- 感情のコントロールは感情を理解することから始まる。理解を深めていくと、その対象は人間の基本的欲求になる。つまり、感情のコントロールは欲のコントロールとも考えられる。 #
- 問題解決のプロセスで重要なのは、問題の定義。しかし、その定義が真の問題かどうかは、結局、解決策を実施してみないとわからない。であれば、問題の定義に時間をかけすぎず、問題解決をスピーディーに進めて、検証し続ける方がいい。 #
- 不安は怒りが自分に対して向いたときに生まれるもの。想定されるよくない未来に対し、何もできない自分、先がわからない自分に対して怒りを感じている状態。ということは、マイナス感情は怒りだけで説明できるかも。 #
- 問題は成長のチャンスととらえる。状況は変わらないが、行動は変わる。 #
- 人は変わるのではなく、大きくなる。弱みが強みに変わったのではなく、弱みを補うくらい大きな何かを身につけたということ。 #