企業戦略を描く場合や、会社としての姿勢・行動を見直したり、
組織課題を解決する際に考えるべき視点として使われるのが、
「ミッション」と「ビジョン」と「バリュー」という言葉です。
この3つの言葉には様々な表現の仕方があります。また、その定義も様々です。
例えば、このように訳されていることがよくあります。
ミッション ⇒ 使命、目的、役割、存在意義など
ビジョン ⇒ 目標、夢、志、方向性など
バリュー ⇒ 価値観、あり方、姿勢など
このように様々な定義があるために、企業や人によって、独自の解釈で決められています。
マネジメント研修や事業戦略研修では、もっとわかりやすく区別するために
「社会」と「組織」
「WILL（意思）／結果」と「MUST（義務）／プロセス」
という2つの軸で４つの領域（マトリクス）に分けて考えるようにしています。
その組織や人が
①「実現したいこと」＝「社会」×「WILL」 （社会に対してこうしたいという目的）
②「なりたい姿」 ＝「組織」×「WILL」 （組織としてこうなりたいという状態）
③「あるべき姿」 ＝「組織」×「MUST」 （組織としてこうあるべきという姿勢）
④「やるべきこと」＝「社会」×「MUST」 （社会に対してやらなければならない活動）
と分けるとするならば、
①ミッション
②ビジョン
③バリュー
④事業内容
と言い換えることができます。
組織の現状と未来像を十分に分析、整理して、言葉化することが大切です。
自社のミッション、ビジョン、バリューを考えるときの参考にしてください。
株式会社エンターイノベーション
山本直人
